Résolution d’enjeux liés à vos produits
En affaires, les embûches sont nombreuses.
Je vous aide à retravailler vos produits ou à en créer de nouveaux pour vous permettre
d’avancer lorsque des situations comme les suivantes se présentent.
Je vous aide à retravailler vos produits ou à en créer de nouveaux pour vous permettre
d’avancer lorsque des situations comme les suivantes se présentent.
La fabrication d’un produit exige trop de main-d’œuvre.Alors que vous manquez de personnel, vous avez cessé de vendre vos bacs à fleurs car leur assemblage exige trop de main-d’œuvre : pour recommencer à les vendre, vous souhaitez éliminer les étapes d’assemblage à la sortie du moule d’injection.
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Une matière première
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La demande dépasse les capacités de production.La demande ne dérougit pas pour votre dernier modèle de jeu pour la piscine : pour éviter de perdre davantage de ventes, vous devez envisager un nouveau procédé de fabrication permettant de fabriquer des milliers d’unités supplémentaires.
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Des opportunités vous échappent.Votre client ne demande qu’à faire affaire avec vous, mais il a besoin d’un contenant légèrement plus grand que ceux que vous proposez : ajouter un nouveau produit à votre gamme vous permettrait d’aller chercher les ventes qui vous filent présentement entre les doigts.
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Votre fournisseur n’est pas à la hauteur.Vous distribuez d’excellents barbecues haut de gamme, mais votre fournisseur d’accessoires, situé outre-mer, ne fournit pas la même qualité. Vous avez même perdu des ventes récemment parce que le conteneur était bloqué au port. Vous souhaitez développer votre propre gamme d’ustensiles pour mieux refléter le positionnement de votre entreprise et vous approvisionner localement.
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Outils
Différents moyens d’aller au-delà du dessin.
Recherche
Créativité
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Modélisation
Validation
Promotion
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Rédaction technique
Production
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Approche
Pour que vous puissiez faire ce qu’il y a à faire, quand il faut le faire,
en gardant le contrôle sur le déroulement et le coût du projet.
en gardant le contrôle sur le déroulement et le coût du projet.
Prédire l’avenir?Au fur et à mesure qu’un projet avance, de nouvelles informations s’ajoutent et remettent en question ce qui était prévu au départ. Élaborer en détail les tâches et les échéances en début de projet, c’est mettre beaucoup d’énergie et d’argent sur un plan qui ne sera, finalement, pas beaucoup plus fiable qu’une boule de cristal.
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Étape par étapeJe privilégie une approche itérative par petits mandats à court terme. Tout simplement, on décide de ce qu’il y a à faire en fonction des informations dont on dispose maintenant et on le fait. Quand c’est terminé, on fait un état des lieux et on continue avec un autre mandat qui tient compte de ce qu’on vient d’apprendre. Ainsi de suite, jusqu’à ce que le résultat soit suffisamment abouti.
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Les mains sur le volantÀ chaque étape, vous recevez un devis vous indiquant le travail proposé et ce qu’il vous en coûtera. Vous demeurez libre d’accepter ou non chaque devis : il ne tient donc qu’à vous de poursuivre ou d’interrompre le projet, à votre convenance.
En prime, puisque je ne vous vends pas des heures, mais des services, vous n’aurez pas à surveiller l’horloge par crainte de faire monter la facture à chaque question. |